4月16日，公司在聚会中心学术报告厅召开了一季度生产谋划剖析会，转达了宝武集团党委书记、董事长胡望明调研中南钢铁时的主要讲话精神，转达了公司一季度生产谋划情形，剖析问题，复盘总结，为二季度公司生产谋划事情提供思绪 。公司党委书记、董事长王虎祥出席聚会，公司高级副总裁匡云龙主持聚会 。公司在家向导、各单位厂部助理及以上职员（含专员、专家、首席）加入聚会 。
相关单位围绕一季度生产谋划、营销采购、手艺质量、清静管理、超低排放刷新、组织绩效及“10+1”重点事情等推进情形睁开了汇报 。
会上，王虎祥对一季度向导班子绩效赛马“最佳团队”举行了颁奖，并强调，面临严肃的钢铁行业形势，各单位要坚定信心、笃行实干、配合起劲，坚定不移深化精益管理，扎实推进生产谋划各项事情，助力公司一连向好生长 。他要求，要强化事故管控，层层压实责任，坚决阻止事故高发态势 。各单位须秉持“事故零容忍、整改求基础”的基来源则，压实管理责任，深挖管理误差，把事故控制在萌芽状态，严防事故爆发 。强化算账谋划，以迅速谋划韧性，起劲应对外部市场形势 。必需要锚定“采购端保供降本、销售端稳量增效”两大主线，以“消化库存，杜绝增量”为约束，以区域协同为突破口，以迅速谋划能力有用应对外部市场形势 。聚焦铁钢焦点指标，一连开展对标找差，助推效率与本钱双提升 。以铁钢为焦点，从原燃料采购、冶炼工艺、能耗指标等维度开展全流程对标；炼钢环节紧盯铁钢比、钢铁料消耗要害指标，重点突破本钱差别 。抓牢能源、物流要害增添点，建设提质增效新名堂 。能源端要重点解决蒸汽、煤气铺张、余热接纳缺乏等问题，一连突破瓶颈、刷新能源管理系统；物流端要聚焦“外拓通道、内优效率”两大偏向，形成“外争政策、内挖潜力”的物流降本双驱动名堂 。以市场需求为导向，拓品种、提质量，周全提升产品竞争力 。以“以销定产、效益优先”的原则，拓展公司板卷产品结构，为公司产品结构多元化提供主要支持 。锚定“极致效率”不松开，全环节挖潜降本，推动生产效能迈上新台阶 。要一连优化生产组织，提升装备使用率、降低原燃料本钱、阻止库存积压、强化采购端市场研判，推动生产效能一连提升 。严把超低排放刷新历程关、质量关，同心协力，筑牢绿色生长基本 。各主体单位要“盯死、死盯”超低排放刷新项目现场清静危害的严控，优化施工组织，确保项目进度整体受控 。上下一心、同心协力，筑牢公司绿色高质量生长基本 。